Begeleiden van Verandersessies
‘Verandering is de enige constante’ is zo’n uitspraak die je vaak hoort in overheidsland. De ene verandering in de organisatie is nog niet afgerond of de andere verandering staat al weer voor de deur. En nu komt het Ravijnjaar in 2026 er aan. Een jaar waarin taken en dienstverlening misschien anders georganiseerd moeten gaan worden.
Of het nu gaat om een verandering van taken, van een werkproces, van dienstverlening, van een cultuur binnen de organisatie of een reorganisatie. Kennis van de interne communicatie bij veranderingen is essentieel en wordt er door communicatieadviseurs nogal eens ‘bijgedaan’. Maar geen enkele verandering is hetzelfde en er is ook geen vaste methode hoe je een interne verandering aanpakt. Want geen enkele verandering, klein of groot, is hetzelfde en dat maakt het ook zo’n interessant werkgebied. Wel kun je de wijze om tot een goede veranderaanpak te komen op eenzelfde manier toepassen.
Fabienne Buijing van Publiec begeleidt sessies voor veranderteams van organisatie die middenin een verandering zitten. Zij doet dit met ‘Factor-V’, een mix van instrumenten van Factor-C, maar wel toegespitst op een interne verandering bij overheidsorganisaties.
Zij heeft daar haar eigen werkwijze voor ontwikkeld op basis van haar jarenlange ervaring bij Gemeente Rotterdam. Ze gebruikt verschillende theorieën en instrumenten. Dat combineert zij met verschillende onderdelen van Factor-C en maakt zo haar eigen Factor-V om veranderteams mee te nemen en de verandering per fase behapbaar te maken.
